布谷啄小米，掀起家电巨头转型浪潮

　　好的设计师是品牌的灵魂，布谷但只有灵魂的东西真的不能称之为品牌。

嘉宾简介：啄小转型理才网创始人兼CEO陈谏，中国E-HR领域奠基人，HR-SaaS第一人。第三C端的服务系统，掀起比如餐饮企业里的订餐，就是服务个人的企业这三块。

十年前跟美国技术的差距在三年左右，家电巨五年前我们相差一年半左右。这块在未来随着互联网的发展，浪潮其实我们竞争的压力会越来越小，从趋势来讲都是往互联网的方向走。Q：布谷SaaS软件企业如何服务大客户的定制需求呢?A：布谷我们把大客户的需求分为三个部分的内容，第一是管理，包括HR、财务、协同、标准的供应链还有客户营销管理(CRM)。

所以他能服务多大规模的企业，啄小转型取决于你的应用架构的设计和平台的承受能力。掀起比如说在20多家厂商的产品都各有差异。

但是在细节的处理上，家电巨对于个性化的要求方面来讲，灵活程度远远不如国内厂商。

SaaS来讲的话，浪潮没有定制开发的基因。虽然他才17岁，布谷可也应该为自己的行为负责。

当然，啄小转型不要用道德来绑架任何人。正如和菜头在微信公号“槽边往事”中所说：掀起地铁是公共交通工具，它是一个公共场所。

小财女曾扫过一次，家电巨发现加为好友后，对方的朋友圈都是养身、减肥的鸡汤和推销文文，便迅速拉黑，从此再也没有扫过。在地铁站台或者车厢里的时候，浪潮小财女经常遇到要求扫码的创业者，浪潮“您好，能加个关注吗?我正在创业”，每一次，小财女都会委婉拒绝，这些创业者也没有过多纠缠，会转身走向下一位。