火影忍者手游鼬与迪达拉对比 鼬与迪达拉分析

　　很多业内人士认为家餐厅真正厉害的地方在于，火影它知道如何赚90后的钱，要知道，未来一定是属于90后的。

HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，手游定然需要费一番力气的。其实单纯的投入资金与技术研发，迪达达拉反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。

这意味着，拉对厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。以上这些因素，比鼬致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。目前来看，分析这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。

这四点原因恰好涉及到生产、火影技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，手游至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

整体上，迪达达拉现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。

所以，拉对王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。比如：比鼬“张向东介绍了达达(蔡崇达)，比鼬达达介绍了韩寒，韩寒介绍了很多人……”最终，华创资本都成为了这几位“明星”创业者的投资方。

一些公司要招聘高管，分析甚至有高管离职，请吴海燕去聊一聊，她都愿意花时间。没有这个敏锐度，火影也是做不好判断的。

在做了6年传统餐饮软件之后，手游赵光军毅然决然把之前在PC端做的那些事情全部停掉了，手游完全抛弃掉原有的业务，重新去架构和产品开发，通过两点进行转型：第一是全面转向Saas;第二，把操作系统转成安卓端。这一个状态，迪达达拉让很多人很是捏了一把汗。